有效的员工认可不仅仅是表扬. 真正的认可是对努力工作的认可，激励个人，创造积极的工作文化.
认可(或缺乏认可)是我们日常生活中经常出现的一个话题 员工敬业度 调查. 员工肯定会对组织是否做得对有自己的看法!
员工认可做得好很容易，但并不简单!
你是否曾经全身心地投入到一个项目中，为自己的工作感到自豪，并取得了成功? 那种成就感是难以置信的, 但当别人认可你的努力时，它会变得更加强大. 建立一种认可的文化来推动参与, 是要让所有员工都有这种感觉吗, 一次又一次.
什么是员工认可?
员工认可是指对员工的贡献给予认可和赞赏的行为, 努力, 以及工作上的成就.
它可以有多种形式:
口头升值
公开承认
金钱奖励
促销活动
成长机会 & 发展.
这是一种旨在激励员工的战略实践, 提升士气, 培养积极的工作文化，最终推动组织的成功.
员工认可认可员工工作的价值和影响, 创造归属感, 员工的目标和欣赏.
为什么员工认可很重要?
💡 79%的员工 比如说，增加认可奖励会让他们更忠诚. 忠诚是留住员工的基础!
当员工感到被重视时, 他们更投入, 积极主动，愿意为公司付出额外的努力.
员工认可通过在员工中创造一种欣赏和价值感来培养积极的工作文化. 这反过来又提高了员工的敬业度、团队精神和协作能力.
它在留住顶尖人才方面也起着至关重要的作用. 当员工感到被认可和欣赏时, 他们更有可能留在现在的雇主那里, 降低离职率和 相关的费用.
认可会让人感到被重视
💡在工作中感觉受到重视与 更好的身心健康.
员工需要知道，他们工作的公司并不只关心销售收入和利润.
人们需要与他们的同事以及他们所做的工作建立持久的联系. 了解他们对组织的贡献是有价值的，这是其中的关键部分.
但不要只承认英雄!
员工可以从你的庆祝中看出你有多重视他们. 如果你在庆祝生意上的成功，却没有对取得这些成功的人表示任何感谢, 这样，员工很快就会觉得自己被低估了.
同样重要的是，你不要忘记那些为工作日提供服务的人, 一天, 即使他们没有在排行榜上记录收入.
认可提高员工敬业度
💡员工是 2.7倍的可能性 如果他们相信自己的贡献会得到认可，就会高度投入.
把员工视为理所当然，肯定会降低员工的敬业度.
敬业的员工比那些不敬业的员工表现更好. 事实上，员工敬业度高的公司 利润提高21%.
你可以通过组织一个活动来了解你的团队有多投入 员工敬业度调查. 这些调查可以涵盖以下领域:团队的联系、领导力、成就感和幸福感.
十点空间, 我们经常在调查中十大正规博彩网站评级方向性问题, 所以我们可以理解员工是否觉得这种认可是公平的, 或者是激励他们取得更多成就. 通常情况下，不同团队或人群的感觉是不同的.
没有一种方法可以让人们感到被认可. 有时是一句由衷的“谢谢”。, 有时是提前结束，有时是奖金或职业变动.
就像薪酬和福利一样，你可能需要根据个人情况来确定. 不要以为每个人都以同样的方式看待认可.
你的目标是让员工感到被认可，同时建立一种被认可的文化.
认可能提高团队绩效
💡给予个人或团队认可的企业见a 增加14% 在性能.
认可会增加工作的动力、自豪感和自信心.
积极认可和奖励员工的公司更有可能提高问责制, 责任和领导措施. 简而言之，更高的性能.
以产生影响为目标.
感谢永远不会过时，但周五的免费午餐很快就会成为常态和期望. 确保你不是为了打勾而给予认可，你需要真正的认可.
你可能需要定期重新考虑你的方法, 确保它能继续在个人或团队中产生提高参与度的效果.
检查它是否正常工作
确保你正在检查这种认可在你的业务中起作用. 员工反馈是一个很好的方法.
问问你的员工，他们是否因为得到了认可而感到更投入、更有价值. 通过这样做，你可以确保你走在正确的轨道上，如果不正确，你可以做出调整和改变.
你会知道什么时候该改变一下，尝试新的东西, 作为识别将成为背景噪音.
在Ten Space，我们创建了定制调查，允许团队匿名分享他们的真实反馈.
我们的员工反馈调查允许对团队进行分组, 这样你就可以看到每个团队的工作方式，以及你可能需要采取新方法的地方，以确保你的努力获得最大的参与度和绩效提升.
这让领导者有机会倾听团队的意见, 了解组织中的问题，并努力使其变得更好.
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